ROZWÓJ KOMPETENCJI ZESPOŁU

WYZWANIE

W dobie świata VUCA jednym z najlepszych sposobów radzenia sobie z dynamiką i nieuchronnością zmian jest rozwój kompetencji pracowników. Organizacje stoją przed koniecznością, ale też wielkimi możliwościami, jakie dają procesy rozwoju wiedzy, umiejętności i postawy. Pracownicy widzą zalety doskonalenia kompetencji (na przykład w projektach menedżerskich, liderskich, up-skilling czy re-skilling), jednak często korzyści te przysłania obawa przed zmianą oraz wysiłkiem, jaki trzeba włożyć w taki proces. Często także brak pomysłu, w jakim kierunku można rozwijać siebie czy zespół oraz - jak taki proces zaprojektować i wdrożyć, utrudnia doskonalenie siebie/ zespołów oraz otwarcie się na nowe możliwości.

DZIAŁANIE

Morgan Philips Talent Consulting rozwija kompetencje specjalistów, ekspertów, menedżerów i całych zespołów od ponad 20 lat. Stosując certyfikowaną i sprawdzoną metodologię oceny i rozwoju kompetencji, MPTC wspiera duże i małe organizacje z sektorów m.in. Industry, Retail, FMCG, Life Science, Nowe Technologie w dostosowaniu się do Świata Nowej Normalności (New World of Work). Projektując rozwiązania szyte na miarę – agile Assessment/ Development Center, Learning Center - MPTC wskazuje obszary wymagające rozwoju pod kątem konkretnych kompetencji wymaganych, przez organizację i rynek pracy. Podczas sesji feedback/ feedforward wspólnie z uczestnikiem projektu definiowane są konkretne sposoby doskonalenia kompetencji oraz opracowywane skuteczne plany ich rozwoju (PDP). W pracy z grupami podczas sesji warsztatowych MPTC, wykorzystując metody facylitacji, coachingu zespołowego czy design thinking przygotowuje konkretne rozwiązania, podnoszące zaangażowanie oraz efektywność zespołów.

REZULTAT

Szczegółowa diagnoza oraz konkretne wskazówki rozwojowe w obszarze wiedzy, umiejętności oraz postaw wzmacniają poszczególnych pracowników oraz zespoły, a przez to – organizacje. W świecie super VUCA świadomość własnego potencjału i stron do rozwoju, a także - możliwości i kierunków doskonalenia, pozwala budować skuteczną strategię radzenia sobie ze zmianą. Wiedza tego rodzaju pozwala też specjalistom, ekspertom, menedżerom i liderom lepiej rozumieć dynamikę współczesnych zmian, być ich obserwatorami i wykorzystywać je na rzecz organizacji. Wiedza ta pozwala zespołom i ich liderom wypełniać misję i cele organizacji. Jeśli Twoja organizacja planuje lub jest w procesie zmian – pozwól nam określić Wasz potencjał oraz zakres możliwej zmiany. Audytujemy i rozwijamy ludzi i zespoły w zakresie kompetencji miękkich – bycia liderem, otwartości na rozwój, zwinności, zarządzanie zespołem – feedbacku/ feedforward, delegowania, motywowania, asertywnej komunikacji, rozwiązywania konfliktów.