OCENA 360 & FEEDBACK

WYZWANIE

W rozwoju osób zatrudnionych w każdej organizacji, bardzo ważną rolę pełni informacja zwrotna. Aby właściwie oceniać kompetencje i projektować programy rozwojowe niezbędny jest rozwój umiejętności przekazywania i przyjmowania informacji zwrotnej przez pracowników. Pełna i konstruktywna informacja zwrotna pomaga pracownikom przyjmować feedback i wyciagać z niego wnioski rozwojowe. Budowanie w zespole kultury feedbacku jest ważnym wyzwaniem wielu organizacji.

DZIAŁANIE

Podczas warsztatów rozwijających miękkie kompetencje liderzy uczą się, w jaki sposób udzielać pracownikom angażującej i rozwojowej informacji zwrotnej. Wspieramy naszych Klientów w budowaniu kultury feedbacku, wykorzystując narzędzia, które do tego służą: jakościową ankietę Stop/Start/Continue Feedback oraz procesy oceny 360 stopni.

REZULTAT

Informacja zwrotna przekazywana we właściwy sposób jest niezwykle skutecznym narzędziem motywacyjnym i rozwojowym. Pracownicy zyskują dzięki niej samoświadomość i mogą projektować własne plany rozwojowe, które są oparte o wnioski z otrzymanego feedbacku. Organizacja otwarta na feedback - to organizacja ucząca się, która ciągle doskonali swoje kompetencje, co zapewnia jej dostosowanie się do przyszłych wyzwań rynku.