NASZE USŁUGI

Our three core areas diagram

Wsparcie dla kluczowych decyzji dotyczących pracowników

Wewnętrzne programy rozwojowe

Rozwijanie kompetencji liderów

Nasze rozwiązania powstały w odpowiedzi na nowy świat pracy oraz wyzwania VUCA World. Wspieramy zarządzanie talentami poprzez narzędzia oparte o autorski model kompetencji t.Frame.

Model t.Frame obejmuje zestaw zachowań, które wspierają efektywne działania i zapewniają osiąganie celów biznesowych. W centrum naszego modelu kompetencji znajduje się Agility (zwinność), która determinuje skuteczność działań w świecie doświadczającym permanentnej zmiany. Aby dowiedzieć się więcej o naszym modelu Agilit., kliknij tutaj.

OCENA KOMPETENCJI

Przy pomocy naszego modelu kompetencji r.Frame oceniamy kompetencje na wszystkich szczeblach organizacji - od stanowisk junior do poziomu executive. Dla naszych Klientów projektujemy modele kompetencji i przeprowadzamy diagnozę w oparciu o aktualne potrzeby organizacji.

W RAMACH NASZYCH PROJEKTÓW ASSESSMENT CENTER OFERUJEMY:

Narzędzia psychometryczne on-line: kwestionariusze osobowości, sprawdzające dopasowanie kandydatów do roli w organizacji od strony ich osobowości i indywidualnych motywatorów oraz testy zdolności analitycznych, mierzące zdolności kognitywne (numeryczne, asbtrakcyjne i werbalne).
Kwestionariusz Agility, mierzący poziom zwinności kandydatów, z raportem, który wskazuje indywidualne blokery i wzmacniacze zwinności, wypływające z osobowości.
Zdalne i tradcyjne sesje Assessment/Development Center, na których diagnozujemy kompetencje poprzez symulacje menedżerskie i biznesowe, bazujące na wskaźnikach behawioralnych.

Selection report Agilit. report

Pobierz przykładowy raport

Imię i nazwisko

Adres email

Nazwa stanowiska

Firma

Polityka Prywatności Morgan Philips

Akceptuję Politykę Prywatności Morgan Philips
Akceptuję Politykę Prywatności Morgan Philips

Wyślij

HR CONSULTING

Rozwijanie Talentów w organizacji powinno iść w parze z obecnymi i przyszłymi potrzebami organizacji oraz jej strategią. Pomagamy naszym Klientom rozpoznać trendy panujące na rynku, jeśli chodzi o rozwój talentów oraz identyfikować potencjał ludzki, jaki ma organizacja na wszystkich swoich szczeblach.

W RAMACH NASZYCH USŁUG KONSULTINGOWYCH OFERUJEMY:

Projektowanie lub re-modelowanie nowoczesnych modeli kompetencyjnych, definiowanie wskaźników zachowań i efektywności poszczególnych kompetencji dla różnych typów oraz grup stanowisk.
Zaplanowane i ustrukturyzowane zarządzanie talentami w organizacji, wspiera programy retencyjne w organizacji, plany sukcesji oraz rozwój przywództwa.
Identyfikację talentów i osoby o wysokim potencjale przy pomocy konkretnych danych - mierzymy kompetencje w sposób ilościowy i jakościowy, aby wspierać decyzje biznesowe.

Zapraszamy do naszego badania

ROZWÓJ PRZYWÓDZTWA

Nasze projekty oceny i rozwoju liderów i liderek stanowią inwestycję w ludzi. Przy pomocy narzędzi assessmentowych diagnozujemy poziom kompetencji, potencjał i mocne strony oraz obszary rozwojowe menedżerów. Kolejnym elementem są narzędzia wspierające rozwój kompetencji, w szczególności z zakresu kompetencji zarządzania ludźmi: executive coaching oraz warsztaty doskonalenia umiejętności menedżerskich. Rozwijamy kompetencje obecnych i przyszłych liderów.

W RAMACH ROZWOJU PRZYWÓDZTWA W ORGANIZACJACH OFERUJEMY:

Ocenę 360 stopni, aby sprawdzić dopasowanie do roli oraz rozpoznać zachowania liderów i liderek w organizacjach, które są efektywne i te, które stanowią ich obszar rozwoju.
Narzędzia psychometryczne, które badają osobowość oraz związaną z czynnikami osobowościowymi zwinność, którą diagnozujemy poprzez kwestionariusz Agility. Raporty, które zostały przygotowane dzięki zastosowaniu narzędzia prezentują obraz czynników, które wzmacniają zwinność oraz jej blokerów takich jak: niska otwartość na nową wiedzę, obniżoną odporność na stres czy niewielką świadomość własnych mocnych stron i ograniczeń.
Warsztaty rozwijające kompetencje menedżerskie, executive coaching oraz Learning Development Center, które budują u liderów wyższą świadomość posiadanych kompetencji i doskonalą zdolności przyjmowania i udzielania informacji zwrotnej.

Development Center Raport Agilit Raport 360