Les tendances en recrutement évoluent au rythme de notre société. Réseaux sociaux, outils marketing, nouveaux modes de communication, habitudes de consommation etc. ne sont plus les mêmes qu’il y a quelques années. Notre société est en pleine mutation. Il n'y a pas beaucoup de différence en matière d'embauche, cependant, il est important pour les recruteurs de garder un œil sur les futures tendances de recrutement afin d'adapter leurs discours, stratégies et approches. L’objectif ? Comprendre et accompagner les talents dans leur recherche d’emploi tout en répondant aux attentes des entreprises à la recherche de talents.
Depuis la pandémie de la Covid-19, au sein des entreprises, les professionnels ont tendance à réévaluer leurs priorités et leur rapport au travail. Ils cherchent aujourd’hui plus de flexibilité et un meilleur équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie personnelle. Ils attendent, de la part de leurs managers, un peu plus de compassion : qu’ils se soucient de leur bien-être. Aussi, la culpabilité n’est plus un frein et la démission ne leur fait plus peur. De plus, un phénomène jamais vu auparavant appelé “The Great Resignation”, (la Grande Démission, en français), qui se produit aux Etats-Unis et qui va peut-être traverser l’Atlantique, inquiète les employeurs français et plus largement, européens. Cette vague de démissions est en partie liée à des burn-out et des remises en questions de la part des salariés, souvent, déclenchés par la crise sanitaire.
De leur côté, les entreprises ont compris que leur culture devait évoluer au même rythme que leurs employés. Elles sont nombreuses à mettre en œuvre des moyens en ce sens. Afin d’attirer de nouveaux candidats, de fidéliser leurs salariés, mais aussi de les faire progresser et évoluer, elles doivent adapter leur culture pour répondre aux attentes des salariés.
Davantage de flexibilité
Après plusieurs années marquées par des restrictions, le besoin de liberté se fait ressentir chez chacun. Parmi les nouvelles tendances, et sans surprise, la mise en place du télétravail s’est grandement accélérée depuis la crise sanitaire. En effet, de plus en plus de sociétés adoptent le rythme 2 ou 3 jours de télétravail par semaine, et inversement pour les jours en présentiel, alors même que les restrictions sanitaires se sont levées. Cela permet à chacun de réduire ses temps de trajet voire même de les supprimer. Ce qui permet également souvent, une meilleure organisation et dans de nombreux cas, une efficacité accrue des salariés.
Un bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle est essentiel. De plus en plus d’entreprises, offrent de nouveaux “avantages” aux salariés tels que : des vacances illimitées afin de laisser une autonomie et une gestion totale du temps aux employés, des semaines flexibles : un temps de travail imposé à la semaine mais une gestion des horaires totale sur les 7 jours de la semaine. L’objectif est de laisser une liberté et une confiance totale aux salariés afin de les fidéliser et de permettre une organisation propre au rythme de vie de chacun.
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Le développement de la diversité et d’inclusion
Dans une société en perpétuelle évolution qui impacte aussi les entreprises et leur organisation, il est sage pour un recruteur de s’intéresser aux tendances sociétales du moment afin de mieux comprendre comment elles peuvent s’incarner dans son entreprise. Les sujets sont variés : l’égalité homme/femme, l’inclusivité dans les offres d’emploi, la diversité culturelle, la non-discrimination, etc.
Morgan Philips Group est membre fondateur de l’association A Compétence Egale qui a pour but de promouvoir l’égalité et la diversité dans l’accès à l’emploi et les parcours professionnels. De plus, le groupe est signataire de la Charte de la diversité, qui agit en faveur de la diversité et de la lutte contre les discriminations.
Une meilleure qualité de vie au travail
Déjà présent dans les entreprises, le sujet du bien-être et de la qualité de vie au travail est d’autant plus d’actualité après la crise sanitaire. Un besoin d’équilibre et de réduction de charge mentale est un critère primordial pour les salariés.
Mis à part la rémunération ou les missions, les futurs candidats sont à la recherche de bien-être dans leur vie professionnelle. Afin d’employer de nouveaux talents, mettre en place des actions de bien-être en entreprise est un élément important. Les actions sont variées : séances de sport individuelles ou collectives, ostéopathie en entreprise, séances de yoga, de sophrologie, de méditation, coaching en gestion du stress, salles de sieste, etc.
Favoriser l’environnement de travail est source de productivité, de fidélisation et permet aux entreprises de réduire le turnover.
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Suivre la tendance digitale avec les annonces vidéos
La vidéo est le contenu préféré des consommateurs sur les réseaux sociaux. Pour preuve : une vidéo a 2 fois plus de chance d’être partagée qu'un autre type de contenu. L’objectif d’une présence sur les réseaux sociaux est bien entendu, la visibilité : Visibilité de l’offre d’emploi, et plus généralement de l’entreprise. Pour la booster, il faut générer de l’engagement autour des publications qui sont effectuées et la vidéo est un excellent moyen d’augmenter son taux d’engagement.
C’est pourquoi chez Fyte, nous proposons les vidéos de recrutement. En résultat, nos annonces vidéo rapportent 40% de candidatures supplémentaires par rapport aux offres d’emploi classiques.
Pour les entreprises qui souhaitent véhiculer une image de marque moderne et innovante, et par la même occasion dépoussiérer la traditionnelle offre de recrutement papier, c’est un parfait moyen de communication.
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En 2022, les tendances vont évoluer. Les besoins et attentes des talents changent mais continuent. Les entreprises n’ont pas d’autre choix que s’adapter.
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