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IDENTIFICANDO EL TALENTO CON LA EVALUACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

ENTENDIENDO A LAS PERSONAS
UTILIZANDO LA CIENCIA
DESBLOQUEANDO EL POTENCIAL

¿POR QUÉ?

Identificar el potencial en toda tu organización es fundamental para construir una cartera de talentos efectiva y una planificación de sucesión más amplia. Comprender tu talento y cómo se puede aprovechar y movilizar en toda la organización es fundamental para el éxito comercial actual y a largo plazo. Para llevarlo a cabo, comienza definiendo qué es el potencial en tu organización.

¿CÓMO?

Las herramientas de diagnóstico que incluyen tests de habilidades, entrevistas de comportamiento y ejercicios de simulación empresarial, ofrecen múltiples datos para brindar una visión global de la capacidad y el potencial individual y evaluación de equipos de trabajo. Nuestros asesores de Morgan Philips son expertos en proporcionar información sobre las capacidades, las fortalezas y las áreas de desarrollo, alineadas con las necesidades organizativas en cada momento. Para garantizar el máximo impacto, alineamos nuestras herramientas y métodos con las necesidades organizacionales individuales y los factores de éxito. Nuestro enfoque flexible nos permite realizar evaluaciones más cortas, que pueden incluir una evaluación psicométrica seguida de una entrevista, o podemos diseñar centros de evaluación personalizados, que pueden durar uno o dos días enteros si se requiere un análisis más profundo.

¿EL QUÉ?

Comprender y desbloquear el potencial individual permite a las personas alcanzar sus aspiraciones profesionales. Esto se traduce en un talento motivado y comprometido, que se siente valorado por su potencial y que contribuye al futuro de la organización. A su vez, las organizaciones obtienen equipos comprometidos y de alto rendimiento y futuros líderes. Con la información adecuada, las mejores personas pueden colocarse en los roles correctos, impulsando el compromiso y el crecimiento.

CASO DE ESTUDIO: PROYECTO DE ASSESSMENT CENTER ONLINE

Compañía de referencia mundial en el sector del transporte, con una trayectoria empresarial de más de 80 años y gestionando a más de 15.000 empleados.

Evaluación de un colectivo de más de 100 profesionales pertenecientes al área comercial y/o ventas de la compañía. Identificación del talento interno de la organización: conocimiento de las fortalezas y áreas de mejora de cada participante. Visión general del colectivo evaluado. Valoración de los resultados con respecto al mercado: evaluación de las necesidades de la fuerza de ventas y orientación a la excelencia interna.

Ver caso de estudio

OTROS RETOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO

 

HABLA CON UN EXPERTO EN TALENTO

(experto: sustantivo: persona que tiene muchos conocimientos o es muy hábil en un área determinada)

 

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