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CREANDO EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

ENTENDIENDO A LAS PERSONAS
UTILIZANDO LA CIENCIA
DESBLOQUEANDO EL POTENCIAL

POR QUÉ

Tener equipos de alto rendimiento es una gran ventaja, pero el éxito de la organización es más que cualquier individuo: deben trabajar bien juntos, como equipo. Las organizaciones a menudo concentran a grupos de alto rendimiento, pero no siempre obtienen los resultados que esperaban.

CÓMO

Diseñamos sesiones grupales a medida que crean conciencia sobre las funciones clave y las disfunciones de los equipos: qué los hace funcionar con éxito y qué los frena. Nos adaptamos a cada contexto empresarial y combinamos la psicología del trabajo en equipo, para ofrecerte información interesante sobre cómo puedes lograr un rendimiento óptimo. Nuestros coaches y consultores guían este proceso a través del conocimientos de datos de comportamiento a nivel de equipo, ejercicios interactivos y búsqueda del consenso sobre lo que debe cambiar para aumentar el rendimiento.

QUÉ

Diseñamos sesiones grupales a medida que crean conciencia sobre las funciones clave y las disfunciones de los equipos: qué los hace funcionar con éxito y qué los frena. Nos adaptamos a cada contexto empresarial y combinamos la psicología del trabajo en equipo con la gestión del talento, para ofrecerte información interesante sobre cómo puedes lograr un rendimiento óptimo. Nuestros coachers y consultores guían este proceso a través del conocimientos de datos de comportamiento a nivel de equipo, ejercicios interactivos y búsqueda del consenso sobre lo que debe cambiar para aumentar el rendimiento.

CASO DE ESTUDIO PROGRAMA DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS Y MENTORING

Compañía internacional del sector servicios de rápida expansión, con una trayectoria de alrededor de 20 años, que ya opera en aproximadamente 20 países.

Proyecto para fortalecer las habilidades de un colectivo identificado de talento, con el objetivo de facilitar la transición hacia puestos de mayor responsabilidad. Fidelizar a los mejores profesionales y asegurar y sistematizar el relevo de puestos clave en la organización.

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