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AGILITY

ENTENDIENDO A LAS PERSONAS
UTILIZANDO LA CIENCIA
DESBLOQUEANDO EL POTENCIAL

El concepto de agilidad está casi omnipresente en el sector empresarial. Puede aplicarse a estructuras de trabajo, una profesión, una aspiración o un conjunto de comportamientos. La mayoría de los líderes han reconocido la necesidad de una mayor agilidad dentro de sus organizaciones. Si bien los procesos ágiles se pueden mejorar con sistemas y estructuras más eficientes, uno de los mayores puntos débiles a los que enfrentan los líderes empresariales es fomentar una mayor agilidad en sus equipos. Las personas y los equipos a menudo tienen dificultades para adaptarse por completo a los entornos cambiantes y los desafíos que presenta el nuevo mundo laboral.

POTENCIAR LA AGILIDAD EMPRESARIAL

Agility circle diagram

No es ningún secreto; las personas pautan el ritmo al que las organizaciones pueden crecer. La cultura y el liderazgo juegan un papel clave en el éxito de las organizaciones. Por ello, se necesita agilidad y flexibilidad en el comportamiento de quienes dan forma e impulsan la estrategia en las organizaciones.

El Modelo Agility, que identifica el ritmo al que se puede desbloquear el potencial, se basa en nuestro modelo de gestión del talento,  t.Frame.

Definimos la agilidad empresarial como "la capacidad de trabajar con visión, flexibilidad y confianza cuando las circunstancias son desafiantes y cambiantes".

Nuestro Modelo Agility tiene en cuenta tres dimensiones: Agilidad con las personas, Agilidad en el desempeño y Agilidad para crecer.

AGILIDAD:
DESBLOQUEANDO
EL POTENCIAL
DE INDIVIDUOS
Y EQUIPOS

Descarga nuestro Informe Ejecutivo de Agility

LAS TRES DIMENSIONES DE LA AGILIDAD
DE MORGAN PHILIPS

AGILIDAD CON LAS PERSONAS

¿Te conoces lo suficientemente bien como para autorregularte, aprovechando tus propias fortalezas y gestionando tus debilidades?

Se trata de ser consciente de tus propias capacidades y de los estados de ánimo de los demás, además de actuar con empatía y comprensión para conseguir logros a través de ellos.

AGILIDAD EN EL DESEMPEÑO

¿Te comportas en situaciones difíciles con resiliencia, confianza y positividad?


Se trata de lidiar con la presión, ser resistente y flexible. Ser capaz de adaptar los planes para cumplir con los objetivos y mantener el desempeño bajo presión, mientras se obtienen resultados.

AGILIDAD PARA CRECER

¿Estás abierto a aprender de las experiencias y encontrar la forma de mejorar?

Se trata de convertir los desafíos en oportunidades de aprendizaje y no temer a los errores. Es pensar con entusiasmo, perspectiva y curiosidad impulsando un cambio personal y organizacional, mientras progresas con una mentalidad a prueba de fallos.

Talent Assesment icon

EVALUAR
TU TALENTO Y
AGILIDAD
ORGANIZACIONAL

El nuevo mundo laboral exige un conjunto de habilidades diferente. Las personas deben responder de manera proactiva y eficaz a los factores externos del mercado. La agilidad es un atributo más amplio que da forma significativa a tu estrategia de talento y al éxito de tu organización, en un mundo que cambia constantemente. El Modelo Agility te permite evaluar y medir la agilidad de las personas para implementar iniciativas de desarrollo, como workshops de equipo y programas de coaching.

Informe de Selección Agilit. Informe de Desarrollo Agilit.

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