La rédactrice Lindsey Benoit O’Connell, évoque dans cet article les défis quotidiens qu’amène le télétravail, spécifiquement dans cette période de pandémie.
Actuellement, des millions de personnes travaillant à domicile, notre façon de travailler a pratiquement changé en quelques jours. Pour beaucoup, les réunions se font désormais via Zoom ou Teams et les tâches sont assignées sur la messagerie d’entreprise. Si vous avez du mal à vous adapter à cette nouvelle norme, sachez que vous n'êtes pas seul. Et évoquer avec votre N+1 vos objectifs de télétravail peut vous aider à élaborer un plan d'action et à réduire une partie du stress que vous ressentez.
« Nous connaissons tous des perturbations, de l'incertitude et des responsabilités conflictuelles », a déclaré Kevin Hancock, auteur à Thrive. « Soyez sûr que votre manager comprendra et vous soutiendra même si vous avez des doutes. Vos supérieurs doivent entendre la vérité sur ce que ressentent les salariés et ce n’est pas vous rendre service que de laisser vos besoins personnels en marge. »
Des études montrent que les gens ont tendance à être plus ouverts aux nouvelles idées et plus efficaces pour résoudre des problèmes, s'ils travaillent ensemble. « Commencez par articuler votre objectif commun », explique Celeste Headlee, auteur de Do Nothing: How to Break Away from Overworking, Overdoing and Underliving. « Vous pourriez évoquer votre problème de la manière suivante : "Je sais que nous nous concentrons tous les deux sur la croissance de l'entreprise et l'augmentation de notre performance. "Ensuite, vous pouvez exprimer que vous pourriez avoir besoin d'aide pour atteindre cet objectif de performance, en raison des circonstances particulières que nous vivons. Celeste Headlee recommande un dialogue ouvert où vous invitez votre supérieur hiérarchique à vous aider et à résoudre un problème. « Dites-leur que vous avez des idées sur la façon de gérer vos tâches parentales sans impact significatif sur votre travail, puis invitez votre patron à partager également ses idées », ajoute-t-elle.
Il est important de communiquer vos objectifs « Faite savoir à votre patron, dès que possible que vous vous sentez dépassé. Cela peut vous aider à devancer la courbe d'épuisement professionnel. », explique Lee Mayer, fondateur et PDG de Havenly. « Soyez réfléchi, précis et concis.
N'oubliez pas que tout le monde se trouve dans une situation similaire en ce moment. Communiquer vos défis, définir des objectifs et concevoir un plan qui fonctionne pour tous soulagera le stress et vous aidera à rester productif. Voici quelques idées pour vous aider à rester productif en télétravail.
Chaque lundi matin, organisez votre calendrier pour que vos collègues sachent quand vous êtes disponible.
Chez vous, définissez des signaux visibles indiquant aux membres de votre famille que vous travaillez : cela peut être aussi simple que de mettre une paire d'écouteurs ou de sélectionner un espace de travail particulier dans votre maison. Ce signal fera savoir aux autres que vous ne devez pas être dérangé, et cela vous aidera à vous isoler des distractions.
Enfin, contactez votre manager et demandez si vous pouvez planifier un appel quotidien de 5 minutes. De cette façon, vous pouvez être assuré que vous aurez le temps de vous mettre sur la même page, même lorsque vous ne vous voyez pas en personne.
Article inspiré de l’article How to Talk to Your Boss About Your New Work-From-Home Challenges par Lindsey Benoti O’Connell pour Thrive.
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