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Comment parler de vos nouveaux défis en télétravail ?

Comment parler de vos nouveaux défis en télétravail ?

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La rédactrice Lindsey Benoit O’Connell, évoque dans cet article les défis quotidiens qu’amène le télétravail, spécifiquement dans cette période de pandémie. 

Actuellement, des millions de personnes travaillant à domicile, notre façon de travailler a pratiquement changé en quelques jours. Pour beaucoup, les réunions se font désormais via Zoom ou Teams et les tâches sont assignées sur la messagerie d’entreprise. L'établissement d'un horaire de travail est un excellent moyen de rester organisé et d'éviter l'épuisement professionnel, mais pour de nombreux parents qui travaillent, la façon dont ils divisent leur temps peut également changer drastiquement. Les parents qui travaillent se retrouvent désormais enseignants pour leurs propres enfants, devant également trouver de quoi les divertir, tout en continuant à gérer les tâches ménagères et à travailler à plein temps. Selon une enquête menée par Thrive auprès de 5 000 employés américains, 70% ont trouvé que l'épidémie de coronavirus avait eu un impact négatif sur leurs performances et leur productivité quotidiennes.

Donc, si vous avez du mal à vous adapter à cette nouvelle norme, sachez que vous n'êtes pas seul. Et évoquer avec votre N+1 vos défis de télétravail peut vous aider à élaborer un plan d'action et à réduire une partie du stress que vous ressentez.

"Nous connaissons tous des perturbations, de l'incertitude et des responsabilités conflictuelles", a déclaré Kevin Hancock, auteur à Thrive. « Soyez sûr que votre patron comprendra et vous soutiendra même si vous avez des doutes. Vos supérieurs doivent entendre la vérité sur ce que ressentent les salariés et ce n’est pas vous rendre service que de laisser vos besoins personnels en marge. »

La recherche montre que les gens ont tendance à être plus ouverts aux nouvelles idées s'ils travaillent ensemble pour résoudre un problème. « Assurez-vous de commencer par articuler votre objectif commun », explique Celeste Headlee, auteur de Do Nothing: How to Break Away from Overworking, Overdoing and Underliving. "Vous pourriez évoquer votre problème de la manière suivante :" Je sais que nous nous concentrons tous les deux sur la croissance de l'entreprise et l'augmentation de notre performance. "Ensuite, vous pouvez exprimer que vous pourriez avoir besoin d'aide pour atteindre cet objectif de performance, en raison des circonstances extraordinaires que nous connaissons tous. Celeste Headlee recommande un dialogue ouvert où vous invitez votre supérieur hiérarchique à vous aider et à résoudre un problème. « Dites-leur que vous avez des idées sur la façon de gérer vos tâches parentales sans impact significatif sur votre travail, puis invitez votre patron à partager également ses idées », ajoute-t-elle.

Il est également important de communiquer vos défis tôt. « Faite savoir à votre patron le plus tôt possible que vous vous sentez dépassé, peut vous aider à devancer la courbe d'épuisement professionnel », explique Lee Mayer, fondateur et PDG de Havenly. « Soyez réfléchi, précis et concis. Votre patron a probablement beaucoup à gérer pendant cette période incertaine, donc être bref mais complet peut l'aider à se concentrer sur le problème et à identifier une solution rapidement. »

N'oubliez pas que tout le monde se trouve dans une situation similaire en ce moment. Communiquer vos défis et concevoir un plan qui fonctionne pour tous soulagera le stress et vous aidera à rester productif. Voici quelques idées pour vous aider à rester productif et à surmonter les défis qu’amène le télétravail. 

Chaque lundi matin, notez vos heures de travail sur votre calendrier pour que vos collègues sachent quand vous êtes disponible. Leur donner de la visibilité sur votre emploi du temps vous aidera à éviter les réunions prévues lorsque vous devez nourrir vos enfants ou vous déconnecter pour la nuit.

Chez vous, définissez des signaux visibles indiquant aux membres de votre famille que vous travaillez : cela peut être aussi simple que de mettre une paire d'écouteurs ou de sélectionner un espace de travail particulier dans votre maison. Ce signal fera savoir aux autres que vous ne devez pas être dérangé, et cela vous aidera à vous isoler des distractions.

Enfin, contactez votre manager et demandez si vous pouvez planifier un appel quotidien de cinq minutes. De cette façon, vous pouvez être assuré que vous aurez le temps de vous mettre sur la même page, même lorsque vous ne vous voyez pas en personne.

Article inspiré de l’article How to Talk to Your Boss About Your New Work-From-Home Challenges par Lindsey Benoti O’Connell pour Thrive.

 

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Philippe PILLIERE

Président & Cofondateur

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