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Un bon exemple pour les dirigeants en phase d’outplacement

Un bon exemple pour les dirigeants en phase d’outplacement

Un PDG crée le vélo que tout le monde s’arrache.

  • Qui n’a pas rêvé, au moins une fois dans sa carrière, tout plaquer pour un projet qui peut paraître totalement.
  • Prendre des risques dans le monde professionnel s’avère bien souvent être un mal pour un bien.
  • Être accompagné lors de sa reconversion professionnelle reste tout de même plus judicieux. Faire appel à un cabinet d’outplacement est donc la solution optimale.

Transformer son rêve en réalité

C’est l’histoire d’un rêve d’enfant devenu enfin réalité. Celle d’un père qui ne voit pas grandir son enfant et qui entreprend une reconversion professionnelle réussie. Tel est le synopsis de l’incroyable aventure vécue par David Weiner, le fondateur de Priority Bicycles.

David Weiner, 34 ans, ancien directeur de la branche nord américaine de Cole Systems, cabinet de conseil en informatique fut à la tête d’une équipe de 285 employés. Cet entrepreneur fatigué de ses voyages à répétition entre la Californie et l’Europe, a tout quitté pour se lancer dans le business du vélo.

Autour de lui, tout le monde s’interroge : pourquoi quitter un poste à responsabilités et extrêmement bien payé pour prendre le risque de tout perdre ? Surtout en temps de crise… David Weiner, homme créatif et ambitieux a préparé son projet, et s’est lancé en Janvier 2017.

 

Le vélo, mais pourquoi ?

 

David est passionné de vélo, et l’utilise surtout lors de ses nombreux déplacements dans les artères grouillantes de Manhattan. Il a donc voulu concevoir un vélo révolutionnaire, une bicyclette user-friendly, pour tous. Il est parti d’un constat simple : le vélo c’est bien, c’est bon pour la santé, c’est bon pour la planète, mais ça requiert souvent beaucoup d’entretien. L’entretien c’est du temps, donc de l’argent – principe dont les cyclistes du dimanche ne veulent plus se préoccuper.

Il a mis au point son business plan alors même qu’il travaillait encore pour Cole Systems. Après s’être renseigné et avoir identifié les méthodes les plus adéquates pour financer son projet, son choix s’est arrêté sur une plateforme de financement participatif : KickStarter.

Il a ainsi lancé sa campagne en juillet 2014 pour récolter la somme de 30 000 $. Il en a récolté 555 000 $ ! Ce qui, par la suite, lui a permis de lancer rapidement sa production et débuter son projet.

Le vélo en question, le Priority Bike, fait la promesse de proposer un produit où les réparations ne sont pas un frein à son utilisation. Ici l’innovation tient en quelques points que tout amateur de vélo connaît bien : les freins, la chaîne, les pneus et les vitesses qui sont des problèmes récurrents. En partant d’un constat simple, David les a utilisé pour en faire son atout commercial : avec Priority Bike plus aucun problème !

  • Les freins sont remplacés par un système de pédalage arrière
  • Les vitesses se comptent uniquement au nombre de trois
  • Les pneus, en plastique, sont quasi-increvables
  • La chaîne a tout simplement disparu, remplacée par un système qui ne connaît jamais de déraillement.
  • Ajoutez à cela un porte gourde et des boulons pour les leviers de la selle et des pneus, vous obtenez le vélo que tout le monde s’arrache !

Bref, vous l’aurez compris, les clefs d’une reconversion réussie sont nombreuses.

  • Transposer une idée dans la vie de tous les jours et analyser quelle sera son impact et son ROI
  • Préparer et rédiger un business plan
  • S’armer de patience
  • Forcer sa chance
  • Ne pas hésiter à se faire accompagner par un professionnel en outplacement permet prendre le recul nécessaire et d’évaluer vos chances de réussite.


​Article inspiré de l’article This CEO Quit His Job To Create A New Kind Of Bicycle And People Are Loving It, de Kevin J. Ryan pour Business Insider

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