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CASO DE ESTUDIO: PLAN DE SUCESIÓN

ENTENDIENDO A LAS PERSONAS
UTILIZANDO LA CIENCIA
DESBLOQUEANDO EL POTENCIAL

EL RETO

Compañía del sector asegurador. Se encuentra en proceso de Transformación Digital, es por ello que se decide contar con la colaboración de Morgan Philips para cubrir las necesidades asociadas a un proyecto de Plan de Sucesión para el primer nivel de dirección.

Se solicita una propuesta para la revisión y actualización del Plan de Sucesión de la compañía, la cual sigue un Modelo de Organización de carrera profesional basado en Roles.

CÓMO LES AYUDAMOS

En primer lugar, Morgan Philips llevó a cabo la evaluación de un conjunto predefinido de participantes previamente identificados por miembros del Comité de Dirección y con el perfil de éxito determinado por la compañía. El número aproximado de personas estaba comprendido entre 15 y 20 y se planteó una evaluación individual diferenciada en dos fases:

Pruebas online: A través de la solución On-line Pulse® se aplicaron dos pruebas diferenciadas.

  • BAQ Cuestionario de preferencias profesionales.
  • MDQ Cuestionario de factores Motivacionales.

Entrevistas individuales:

  • Entrevista por competencias: Orientada a identificar en qué medida cada candidato ha puesto de manifiesto las competencias definidas en el perfil de éxito.
  • Entrevista experiencial y motivacional: Focalizada en el background, éxitos y responsabilidades de cada persona así como en sus motivaciones profesionales.
  • FA partir de la integración de los resultados de las diferentes actividades descritas en el proceso de evaluación, Morgan Philips elaboró un informe individualizado por participante.
  • El proceso finalizó con una sesión de Feedback entre el consultor y el participante para comentar los resultados obtenidos y orientar futuras acciones de desarrollo.

EL IMPACTO

Los objetivos que se consiguieron gracias a este proyecto fueron:

  • Aportar una metodología de evaluación sólida y contrastada.
  • Asegurar la adecuación de los candidatos a los perfiles de éxito definidos.
  • Generar una experiencia participante positiva con respecto al proceso.
  • Gestionar las expectativas de los diferentes stakeholders a través de mensajes de comunicación relevantes y oportunos.

HABLA CON UN EXPERTO EN TALENTO

(experto: sustantivo: persona que tiene muchos conocimientos o es muy hábil en un área determinada)

 

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