EL RETO
Compañía líder en el sector farmacéutico presente en más de 100 países, con más de 2.000 empleados en España y más de 90.000 a nivel global.
Busca ampliar su red comercial con perfiles junior que aportaran dinamismo, pasión y energía al equipo actual.
El proyecto consistió en un programa de atracción del talento y selección de aquellos candidatos con potencial para, a medio plazo, asumir los nuevos retos de la organización (lanzamiento de nuevos productos, líneas de negocio…).
El reto suponía conseguir la atracción de jóvenes con un perfil mixto: formación técnica específica en el ámbito farmacéutico + perfil y motivación comercial.
Programa de talento joven a nivel nacional (complejidad logística del proyecto): vacantes distribuidas por toda España, por lo que la atracción y la evaluación se realizó en diferentes puntos estratégicos del país.
CÓMO LES AYUDAMOS
Morgan Philips se comprometió a llevar a cabo el proceso de selección completo, lo que implicaba las siguientes fases:
- Atracción del talento joven con el perfil específico. Difusión de la oferta en centros de estudio locales, Grupos de LinkedIn del Sector, web de Morgan Philips…). Se recibieron más de 1.500 CV’s.
- Criba de candidaturas recibidas. A través del “perfil hard” (titulación, nivel de inglés, posibilidad contrato en prácticas), se creó un pool de potenciales candidatos por puntos geográficos.
- Evaluación de los seleccionados en base al perfil competencial de la compañía.
- Subfase 1. Online (eliminatoria). Caso de negocio + Tests de razonamiento.
- Subfase 2. Assessment Presencial (dinámica de grupo + entrevista por competencias).
- Se enviaron al cliente los informes competenciales de los finalistas, los cuales se enfocaron desde el punto de vista de fortalezas y áreas de mejora. Esto permitió al cliente focalizar las entrevistas finales en base a las mismas, así como la posibilidad de crear un Plan de Desarrollo, una vez se incorporaron a la compañía.
- Se creó un pool de talento comercial joven, con el perfil competencial y motivacional alineado con las características de la compañía.
EL IMPACTO
Se cubrieron todas las vacantes planificadas a nivel nacional, respondiendo a los exigentes plazos marcados.
Las claves del éxito del proyecto fueron:
- Conocimiento del sector
- Difusión de la oferta en medios con impacto en el target de candidatos.
- Metodología blended (on-line + presencial) → aumento de la eficiencia en el proceso, ahorro de costes logísticos.
- Experiencia en evaluación competencial
- Flexibilidad para adaptarnos a las necesidades y características específicas del cliente.