Hard Skills 

• Connaissances en gestion : cela va de l’administration à l’immobilier en passant par les projets, les fonds de commerce, la comptabilité et la finance.
• Compétences techniques en matière de vente : en dehors du chantier, les missions de ce professionnel sont de négocier des prix et de vendre le bâtiment. Il doit ainsi être un commerçant hors pair.
• Connaissances en droit : notamment celui de l’immobilier, de l’urbanisme et de la construction. Il est également important d’avoir des notions du code des marchés publics.
• Compétences en fiscalité : puisque l’emploi nécessite de réaliser des transactions diverses, cette connaissance est indispensable.
• Connaissance des normes environnementales : le responsable doit fournir un bâtiment de qualité, écologique et conforme aux attentes des utilisateurs.
• Maîtrise des techniques de construction : ce métier implique de suivre les travaux et de faire en sorte que tout se déroule comme prévu. Des bases en architecture sont aussi nécessaires.
• Maîtrise des outils bureautiques : les logiciels comptables et immobiliers s’utilisent fréquemment dans ce travail.

Soft Skills

• Organisation : le promoteur immobilier doit travailler avec de nombreux corps de métiers. Avec les travaux, les achats, la vente et les négociations, il doit savoir gérer son agenda.
• Polyvalence : cela implique des compétences techniques sur tout ce qui concerne la construction. Il faut aussi avoir de solides connaissances en matière de législation.
• Audace et créativité : le promoteur immobilier passe son temps à créer des projets. Il doit donc être imaginatif afin de pouvoir proposer de nouveaux éléments.
• Large vision : le responsable doit anticiper les éventuelles mutations de son territoire pour se positionner sur l’achat de terrains. Ceci en gardant un œil sur les tensions entre l’offre et la demande dans la zone concernée.
• Bon sens du relationnel : homme de terrain, le promoteur immobilier accompagne la construction du bâtiment de A à Z. Il discute chaque jour avec des interlocuteurs très variés.
• Goût du risque : une opération de promotion implique des enjeux financiers considérables. Si l’opération se déroule normalement, les promoteurs peuvent gagner beaucoup d’argent. Dans le cas contraire, ils peuvent tout perdre.