W sieci, na szkoleniach, czy w procesie outplacement, znaleźć można wiele wskazówek dotyczących przygotowań do rozmów rekrutacyjnych. Często jednak nie odpowiadają one na pytanie, jak najlepiej zakończyć rozmowę rekrutacyjną, aby pozostawić po sobie dobre wrażenie i zwiększyć swoje szanse na otrzymanie propozycji współpracy.
Finalne minuty spotkania rekrutacyjnego mogą stanowić o sukcesie lub porażce. Co więc warto zrobić, by efektywnie wykorzystać ten czas i dać się zapamiętać pracodawcy od najlepszej strony? Oto kilka rad:
Przygotuj pytania końcowe – zapamiętaj lub zapisz kwestie dotyczące pracy na danym stanowisku, lub odnoszące się do zespołu, czy samej firmy. Rezygnując z możliwości zadania pytań możesz wydać się nie zainteresowany stanowiskiem lub niezmotywowany
Dopracuj swoje podsumowanie spotkania – pod koniec rozmowy podsumuj aspekty, które czynią cię odpowiednim kandydatem na omawiane stanowisko, a także wyraź swój entuzjazm związany z nowymi wyzwaniami, które mogą cię na nim czekać
Doprecyzuj ramy czasowe – zapytaj, kiedy możesz spodziewać się decyzji lub informacji o kolejnym etapie rekrutacji
Poinformuj o swojej sytuacji – jeśli bierzesz udział w innych procesach rekrutacyjnych, lub spodziewasz się innej oferty, warto zasygnalizować to pod koniec spotkania
Zachowaj spokój – cierpliwie czekaj na feedback w umówionych ramach czasowych i nie kontaktuj się z organizacją próbując szybciej uzyskać informacje. Jeśli jednak ustalony termin minął, a wciąż nie otrzymałeś wiadomości, możesz śmiało skontaktować się z działem personalnym i zapytać, czy podjęte już zostały interesujące cię decyzje.
Dziękujemy za zapoznanie się z naszym artykułem. Te i wiele innych aktualności z rynku pracy, wskazówek dotyczących rekrutacji oraz zarządzania talentami znajdziesz na naszej stronie. A to tylko wierzchołek góry lodowej! Skontaktuj się z nami, aby otrzymać jeszcze więcej cennych informacji. Poznaj techniki, które najlepiej sprawdzą się w Twojej firmie oraz dowiedz się w jaki sposób możemy usprawnić jej funkcjonowanie pod względem zarządzania pracownikami i rekrutacji.