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Morgan Philips Global
 

COMMENT RÉUSSIR DANS LE NOUVEAU MONDE DU TRAVAIL ?

Découvrez les conseils de notre CEO dans son dernier livre

e-book Charles-Henri Dumon Du NWOW Au WWOW

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À PROPOS DU LIVRE

Comment réussir dans le nouveau monde du travail ?

Le plus dur à vivre dans cette crise sanitaire a été l'incertitude constante qu'elle n'a cessé d'entretenir, ainsi que le rythme effréné des transformations (digitales, environnementales, sociologiques, démographiques, …).

Avec ce livre, Charles-Henri Dumon invite les lecteurs à prendre du recul et à essayer de comprendre les impacts de tous ces changements sur le nouveau monde du travail et le comportement des talents en entreprise.

Ce livre vise non seulement à aider les talents à trouver leur voie en ces temps troublés, mais aussi à aider les entreprises à appréhender les enjeux du nouveau monde du travail pour mieux réussir dans celui-ci.

Il s'adresse aussi aux jeunes qui vont avoir à affronter un monde très différent de celui de leurs parents, en leur donnant des clés pour s'ouvrir à de nouvelles perspectives et comprendre ce qui leur est essentiel : leur vie, leur carrière professionnelle, leur mode de travail, la quête de sens, leurs priorités.

Ce livre aspire également à accompagner les entreprises, leurs CEOs et leurs responsables des ressources humaines dans les voies à explorer pour organiser et soutenir l'innovation et la transformation de leur organisation.

Le temps est venu d'explorer des pistes pour créer un monde du travail plus harmonieux, plus humain, soucieux de ne pas laisser autant de gens sur le bord de la route.

Télécharger le livre >

SOMMAIRE

Chapitre 1 : Pourquoi faut-il (un peu-beaucoup) retourner au bureau ou la limite du télétravail
Chapitre 2 : Le nouveau monde du travail et la solitude
Chapitre 3 : La désintégration des communautés humaines.
Chapitre 4 : Un sens à sa vie et à son entreprise : Do well by doing good !

Et plus encore

Voir tous les chapitres

Chapitre 5 : Culture
Chapitre 6 : Éviter de perdre sa vie à la gagner
Chapitre 7 : Net Gen/Millennials
Chapitre 8 : Pas de recrutement de talents sans marque employeur forte
ebook preview content
Chapitre 9 : Comment trouver les meilleurs candidats dans le nouveau monde du travail
Chapitre 10 : Comment recruter les meilleurs dans le nouveau monde du travail
Chapitre 11 : Recrutement et préjugés cognitifs
Chapitre 12 : Entretien : quel type de recruteur êtes-vous ?
Chapitre 13 : L’entretien téléphonique de sélection : à maîtriser absolument !
Chapitre 14 : L’avènement des réseaux de talents virtuels
Chapitre 15 : Le CV vidéo : le nouveau CV ?
Chapitre 16 : Juste une question
Chapitre 17 : Le candidat parfait n’existe pas
Chapitre 18 : Pourquoi utiliser un chasseur de têtes ou un cabinet de recrutement
Chapitre 19 : Leadership et recrutement
Chapitre 20 : Quelques innovations qui vont changer/faciliter le recrutement et le management des talents
Chapitre 21 : L’avènement des « cinglés » ou la chute des premiers de la classe
Chapitre 22 : L’empathie, la nouvelle valeur
Chapitre 23 : Le courage : une qualité essentielle pour survivre aujourd’hui
Chapitre 24 : L’intelligence : le nouvel eldorado ?
Chapitre 25 : La chance
Chapitre 26 : La confiance
Chapitre 27 : L’ambition
Chapitre 28 : Hors agilité, point de salut
Chapitre 29 : Les qualités des grands dirigeants dans le nouveau monde du travail
Chapitre 30 : Le look
Chapitre 31 : Le silence
Chapitre 32 : Freelance, le futur du travail ?
Chapitre 33 : Human Cloud
Chapitre 34 : Nouveau monde du travail : nouveau contrat social et nouvelle fiscalité
Chapitre 35 : L’avènement des “digital nomads"
Chapitre 36 : Le développement des “organisations flash"
Chapitre 37 : L'upskilling, l’acquisition permanente de nouvelles compétences
Chapitre 38 : La fin des managers
Chapitre 39 : Le leadership en période de crise
Chapitre 40 : Surf et management : un modèle pour réussir dans le nouveau monde du travail
Chapitre 41 : Et encore quelques conseils pour survivre dans le nouveau monde du travail
Chapitre 42 : Apprendre l’oisiveté
Chapitre 43 : Innover dans le système éducatif et le faire évoluer
Chapitre 44 : Sans anglais point de salut
Chapitre 45 : Intelligence Artificielle
Chapitre 46 : L’avènement des cons cruels
Chapitre 47 : Robots vs humains ?
Chapitre 48 : La fin de la retraite
Chapitre 49 : Après le CDI, le CDD, le contrat d’intérim… le CH : le contrat hybride ?
Chapitre 50 : Démographie

À PROPOS DE CHARLES-HENRI DUMON

CEO et Fondateur du Groupe Morgan Philips, Charles-Henri dirige la société et pilote toutes ses activités à une échelle internationale. Entrepreneur dans l'âme, et guidé par son engagement dans l'innovation digitale et son approche innovante sur le marché du recrutement, Charles-Henri a créé le Groupe Morgan Philips en 2013 avec François Sallembien, Samuel Tamagnaud et Pascal Tour.

Charles Henri Dumon photo

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