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Le secteur sanitaire face à la crise du Covid19

Le secteur sanitaire face à la crise du Covid19

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Le secteur de la santé, complexe et très diversifié, est en constante mutation. 
Il doit en effet répondre aux enjeux d’innovation et aux besoins en santé de plus en plus exigeants.

Face à la crise du Covid-19, l’organisation sanitaire a dû s’adapter, se renforcer, se transformer :

•             Coopération public-privé 
•             Coopération territoriale 
•             Mise en place massive de solutions digitales comme la téléconsultation
•             Engagement de plus de 15 000 médecins et pharmaciens travaillant dans l’industrie pharmaceutique dans la réserve sanitaire 
•             Sécurisation des approvisionnements en médicaments 
•             Recherche des solutions thérapeutiques
•             ...

Les secteurs sanitaire et pharmaceutique ont été en première ligne face à la crise que nous traversons.
Cette crise a mis en avant un engagement sans faille de ses équipes : personnels au sein des hôpitaux, cliniques, EHPAD, collaborateurs des sites de production pharmaceutique ou des centres de recherche.

La crise va également remettre en question en profondeur notre organisation sanitaire…
Meilleur maillage territorial, structures hospitalières plus souples, capables de se transformer rapidement en cas d’épidémie, production nationale de matériels stratégiques comme les masques, les tests ou les respirateurs, nécessité de relocaliser la production de médicaments, notamment dits « essentiels »…

Afin de relever ces défis, nos Managers de Transition mettent à disposition leur solide expérience en top ou middle management afin d’accompagner la transformation tant sur le plan stratégique qu’opérationnel.

Voici quelques exemples concrets de situations liées à la crise du Covid19 et leur réponse "transition" :

Situation : départ précipité d’un directeur d’EHPAD en surmenage 
Réponse : remplacement au pied levé le temps d’un retour à la normale de l’établissement

Situation :  reconversion d’une usine textile grand public en usine de production de masques
Réponse : mise à disposition d’un chef de projet industriel pour accompagner l’acquisition de nouvelles machines et la montée en cadence des nouvelles productions

Situation : montée de la peur chez un grand nombre de salariés de retour au bureau après une longue période de confinement
Réponse : mise à disposition d’un médecin du travail pour accompagner le déconfinement des collaborateurs post-télétravail

N’hésitez pas à contacter Morgan Philips Interim Management 
 

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