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Dans les coulisses de la recherche d’emploi d’une Responsable des Ressources Humaines

Dans les coulisses de la recherche d’emploi d’une Responsable des Ressources Humaines

Dans "Paroles d'expert", Fyte donne la parole à des experts métiers. Dans ce nouvel épisode, notre équipe Fyte RH & Juridique a décidé d’interviewer Lynda, Responsable des Ressources Humaines au sein d’une structure multinationale dans le secteur de l'automobile. Recrutée par nos soins en décembre 2020, Lynda nous présente son parcours, nous expose ses réussites mais aussi les difficultés qu’elle a pu traverser lors de sa recherche d’emploi durant ces derniers mois.

La recherche d'emploi est loin d'être une tâche facile. C’est d’autant plus le cas en ce moment. La crise sanitaire mondiale actuelle ayant un impact considérable sur l'organisation au travail et de facto, sur les projections budgétaires des entreprises en matière de ressources humaines. Pour transformer cette période de doutes en succès, il faut s’appuyer sur différents préceptes de rigueur, d'organisation et d'adaptabilité pour mener à bien ses recherches. C’est ce que semble avoir fait Lynda, RRH tout juste embauchée : nous lui laissons la parole …

Quelles sont les principales compétences que vous avez dû utiliser ou développer ?

Lynda : Avant toute chose, et ce qui pourrait paraitre abstrait pour certains, il m'a fallu réactiver mon réseau en faisant part de ma recherche active d'emploi. Ceci en recontactant : des anciens collègues, Managers (N+1/N+2) (ceux ayant un certain pouvoir d'influence de par leur fonction et ayant une vision objective de mon périmètre professionnel), Cabinets de recrutements et/ou Agences d'Intérim (avec lesquels j'ai collaboré ou m'ayant répertoriée dans leur base de données). 

Mes compétences et comportements privilégiés durant ma recherche furent essentiellement basés sur :

Ma discipline : Consistant de façon quotidienne à tout mettre en œuvre pour arriver au résultat fixé. Ceci en recherchant et postulant tous les jours aux offres d'emploi sur les jobboards ou réseaux sociaux (durant 30min à 1h env.) ;

Ma conviction et gestion du stress : En effet, durant cette période incertaine, les offres d'emploi dans mon domaine de compétences, étaient moins importantes et les profils recherchés de plus en plus ciblés. Les entreprises se voulaient exigeantes. Je suis RH et cela en revenait donc à répondre au plus près aux attentes du futur employeur. Qui plus est dans un domaine métier où la concurrence est rude. Il m'a fallu tous les jours m'armer de conviction sur la fiabilité de mon expertise métier et gérer mon stress au quotidien face à la peur de l'échec, plus particulièrement durant cette période incertaine. Je m'accorde à dire que le plus difficile fut de garder les pieds sur terre. A savoir, ne pas me déprécier, ni me survendre au regard des attentes exigeantes d'un employeur.

L'adaptabilité : Précisément sur ce point je me suis attachée à m'adapter à toutes situations face à ce marché très changeant où il nous a fallu tous et toutes repenser à notre façon de travailler et donc également de rechercher un emploi. Concrètement cela a consisté à répondre autant à des postes en province (par exemple : la Bretagne alors que je suis originaire de la région Parisienne) ; Postuler à des postes en CDD voire en mission d'intérim. Car j'avais bien compris que le plus important dans une recherche d'emploi est de rester le moins souvent inactif afin de conserver le plus longtemps possible les réflexes, le jargon et la posture corporelle attendus dans un recrutement.
 

En tant que candidate, quelle position avez-vous adoptée vis-à-vis des différents processus de recrutement des entreprises ?

Lynda : Toute entreprise à ses postes critiques à recruter. Comme énoncé en amont, le marché de l'offre et de la demande est extrêmement tendu. Le confinement permet de s'offrir le temps nécessaire pour recruter le candidat idéal. Ce qui fait que les entreprises sont plus pointilleuses quant aux profils ciblés. À titre d'exemple et si l'on s'en réfère à mon propre processus de recrutement, j'ai dû à appréhender 4 entretiens (dont l'un avec le cabinet de recrutement) ; 1 test de personnalité et de logique ; 1 test d'anglais, ... Ici précisément, je me suis appuyée sur ma force de conviction et la gestion de mon stress. Le jeu en valait la chandelle.
 

Si cette situation venait à se représenter, changeriez-vous quelque chose à la façon de réagir ou de vous organiser ? 

Lynda : Il m'est difficile de me remettre en question sur un recrutement qui m'a été favorable. Je dirai peut-être d'être plus patiente. En effet, je n'ai pas hésité à relancer le cabinet 1 à 2 fois pour connaitre l'état d'avancement du processus. Avec un peu de recul, les délais furent assez courts (10 jours entre mon dernier entretien et l'offre).

Dans l'ensemble, je ne changerai presque rien car j'ai su rester naturelle, spontanée et transparente sur mon parcours, notamment quant à mes réussites et mes échecs. L'entreprise sait d'ores et déjà le type de profil qu'elle recherche. Un récit opaque peut vite manquer de cohérence, surtout après 3 entretiens clients pouvant durer entre 1h et 1h30 chacun. Je pense avoir adopté les bons réflexes en étant en relation étroite avec les consultantes du cabinet. En les tenant informées de chaque échange et en posant les questions adéquates avant chaque entretien. Car il faut bien comprendre, ce processus est une collaboration entre le cabinet et le candidat. Nous avons, de part et d'autre, intérêt à ce que le recrutement aboutisse favorablement et ce quel que soit la concurrence du marché.

 

Si vous êtes à la recherche d’un emploi ou d'un talent pour rejoindre vos équipes, vous vous demandez peut-être comment procéder dans le contexte actuel, en 2021 ?

N'hésitez pas à faire appel à un cabinet de recrutement spécialisé pour vous épauler dans vos recherches. Notre experte des recrutements RH, Alexandra Josset, se tient à votre disposition.
 

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