Leader mondial du management de transition, Morgan Philips Interim Management accompagne la transformation de votre entreprise et de sa direction et répond à vos besoins de recrutement en urgence au Luxembourg et à l'international.
Notre engagement
Nos domaines d'intervention
Vous avez besoin d'une restructuration interne ou d'appréhender la transformation numérique ? Vous souhaitez repenser votre business model ? Recrutez un manager de transition expérimenté qui vous aidera à concevoir et à mettre en œuvre les changements que vous souhaitez apporter.
Vous souhaitez être accompagné pour gérer une crise ou un changement majeur ? Trouvez des spécialistes expérimentés qui vous aideront à naviguer en toute sérénité pendant une période difficile ou transitoire afin de poursuivre votre développement.
Vous développez un nouveau site ? Vous lancez un nouveau produit ? Bénéficiez des compétences requises pour vous permettre de respecter vos délais et d’atteindre vos objectifs.
Vous êtes confronté à un départ soudain ou inattendu, tel qu'un arrêt maladie ou un congé de maternité/paternité ? Comblez le poste vacant par un dirigeant opérationnel qui prendra sa place provisoirement au sein de la direction en attendant de recruter de façon pérenne.
Vous avez identifié un besoin en recrutement mais vous ne disposez que de très peu de temps pour pourvoir le poste ? Nos experts disposent d’outils qui leur assurent de trouver le bon profil, disponible immédiatement, en un temps record !
Vous devez surmonter les obstacles liés à une forte croissance ? Maintenez votre performance à long terme avec un directeur de transition. Il peut vous aider en apportant une expertise, une flexibilité, une rapidité et une neutralité tout au long de la mission.
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POURQUOI NOUS CHOISIR ?
Nous avons mis en place différents outils et process optimisés pour que chaque mission de management de transition soit un succès.
Elle rassemble les profils, aspirations, évaluations et disponibilités de nos managers de transition. Notre réseau international nous permet d’accéder non seulement à des candidats basés au Luxembourg, mais aussi à des profils internationaux pouvant être intéressés par des missions au Luxembourg.
Notre communauté d’experts nous recommande les meilleurs talents de leur réseau et nous permet d’accéder aux candidats qui ne sont pas identifiables par les méthodes traditionnelles de recrutement. En savoir plus >
Ils sont constitués d’équipes spécialisées en sourcing ultra-réactives, formées aux techniques de recherche les plus avancées et ayant accès à plus de 150 bases de données internationales.
Elle repose sur la maîtrise des outils digitaux par nos directeurs de mission, ainsi que sur une communication multicanale adaptée aux missions d’Interim Management.
NOTRE EQUIPE D'EXPERTS
Nos consultants, spécialisés en management de transition, sont connus et reconnus dans leurs domaines d’expertise. Leurs compétences et expertises du marché et des postes qu'ils recrutent visent à atteindre un objectif commun : fournir une qualité de service optimale à nos clients et à nos managers de transition pour les assister dans la réussite de leurs projets.
Rémi Fouilloy est Associé du groupe Morgan Philips dont il dirige les activités au Luxembourg et en Belgique. Diplômé de l’université Paris I Panthéon-Sorbonne et de NEOMA Business School il a débuté sa carrière chez PwC à Paris avant de rejoindre le métier du recrutement en 1999. Rémi a évolué au sein d’un acteur anglo-saxon du secteur durant 13 ans à Paris au Luxembourg et à Zürich avant de participer à la création de Morgan Philips Executive Search et de Fyte en 2013. Fort d’une expérience de plus de 20 ans, Il accompagne ses clients dans leurs recherches des meilleurs dirigeants, experts et managers de transition avec un focus prononcé dans le secteur financier. Il est aujourd’hui à la tête de la practice Financial Services au niveau groupe.
Diplômé d’un Master en Corporate Finance, Quentin a débuté sa carrière chez PwC Luxembourg en 2013. Après quelques années dans l’audit externe, son intérêt pour les relations humaines l’a naturellement orienté vers le développement d’affaires et le recrutement. Après une expérience d’un an au sein d’une société de conseil informatique, Quentin a développé ses compétences en recrutement au sein d’un cabinet anglo-saxon où il était dédié à la recherche et sélection de profils financiers. En 2020, Quentin a rejoint Morgan Philips Executive Search pour renforcer son savoir-faire dans la chasse de têtes et intervenir sur des mandats de recherche de dirigeants et de managers de transition. Au sein de notre équipe, il accompagne plus spécifiquement des sociétés commerciales et industrielles, des fonds alternatifs (Private Equity, Immobilier, Infrastructures) et des fintechs. Quentin parle français et anglais, et développe actuellement ses connaissances du luxembourgeois.
Qu’est-ce que le management de transition ?
Le management de transition est une approche managériale qui vise à aider les entreprises à traverser des périodes de transition. Il implique la mise à disposition d'un cadre dirigeant expérimenté et qualifié pour une durée déterminée.
Ce directeur aura pour mission de mener à bien des projets stratégiques à court terme, afin de permettre à l'entreprise de surmonter les difficultés et de consolider sa position sur le marché. Le manager de transition aura également pour mission de développer des stratégies à long terme, afin de fournir à l'entreprise des solutions durables et rentables.
Le management de transition requière des profils hautement expérimentés ayant exercés à des postes clés de direction, au sein de grands groupes internationaux.
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Pourquoi avoir recours au management de transition ?
Plus engageant qu’une simple prestation externe et moins contraignant qu’un CDI, le management de transition répond parfaitement aux besoins des entreprises et de leur direction en quête de réactivité et de souplesse, mais aussi aux enjeux des cadres dirigeants désireux de partager leur expérience et de relever de nouveaux défis.
Du point de vue des entreprises, le management de transition permet d'avoir à disposition un manager spécialisé et expérimenté pouvant être rapidement opérationnel au sein de l'entreprise. N'ayant aucune expérience passée dans la structure, il apporte un regard neuf et des solutions concrètes pour améliorer l'organisation interne. De plus, les managers de transition sont généralement dotés d'une culture du résultat, il mettra alors tout en œuvre pour atteindre les objectifs et s'assurer de la réussite du mandat.
Du point de vue du manager, le management de transition est tout aussi bénéfique. En effet, la diversité des missions et les challenges quotidiens sont une source de motivation qui sortent de l'ordinaire. Considéré comme expert, le contrat de collaboration établit laisse également une certaine liberté d'action pour mener à bien le projet. La rémunération est aussi plus avantageuse qu'un contrat classique.
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Pour le recrutement d'experts et dirigeants, nos équipes Executive Search vous accompagnent pour identifier le profil idéal dont votre entreprise à besoin.
Cabinet spécialisé dans le recrutement permanent (CDI), Fyte vous aide a trouver les meilleurs candidats, des cadres juniors à confirmés.
Révélez le potentiel individuel et collectif de vos équipes et optimisez ainsi la performance de votre entreprise grâce à nos équipes spécialisées en conseil en gestion des talents.
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