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PROGRAMMES
DE DÉVELOPPEMENT

 

DÉVELOPPER L'EFFICACITÉ
DE VOS TALENTS ET LA
PERFORMANCE DE VOTRE ORGANISATION

VOUS SOUHAITEZ METTRE EN PLACE UNE STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT DES TALENTS ? VOUS SOUHAITEZ DÉVELOPPER L’EFFICACITÉ INDIVIDUELLE DE VOS COLLABORATEURS, L’EFFICIENCE DE VOS ÉQUIPES ET LA PERFORMANCE DE VOTRE ORGANISATION ?

Morgan Philips Talent Consulting vous aide à :

  • - Animer des événements mobilisateurs dans le cadre de la conduite du changement de votre entreprise,
  • - Déployer de nouveaux modèles managériaux,
  • - Développer les talents, et le leadership de vos managers,
  • - Accompagner vos collaborateurs grâce à des ateliers expérientiels et des coachings individuels et collectifs

NOS PROGRAMMES DE DÉVELOPPEMENT DES TALENTS SUR-MESURE

COACHING

coaching icon

Dans le cadre du développement de votre organisation et de vos collaborateurs, nous mettons en œuvre des sessions de coaching individuelles ou collectives adaptées à vos objectifs et alignées à votre stratégie d’entreprise. Ces coachings sont réalisés par des coachs seniors, internationaux et expérimentés, aux profils multiculturels.

PROGRAMME TALENTS

PROGRAMME TALENTSicon

Morgan Philips Talent Consulting vous accompagne dans la conception, la mise en place et le suivi de vos programmes Talents. Nos programmes sur-mesure sont adaptés aux profils et compétences rares/spécifiques recherchées dans votre organisation. Ils vous permettent de définir, d’identifier et de développer les talents de votre entreprise.

LEADERSHIP

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Nos consultants et coachs expérimentés vous accompagnent dans la transition, le changement organisationnel et la mise en œuvre de nouveaux modèles de leadership. Les dispositifs individuels et/ou collectifs entièrement adaptés à vos besoins vous permettent d’accompagner vos dirigeants dans la mise en place de comportements de leadership efficaces, au service de la performance et de la stratégie d’entreprise.

360° FEEDBACK

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Le 360° Feedback évalue les compétences (communication, écoute, managériales, leadership, etc.) d’un collaborateur.  Cet outil permet au collaborateur de mieux se connaître, d’identifier ses compétences clés et de se positionner dans son écosystème de travail. Il donne également des axes d’accompagnement et développement.

ILS NOUS FONT CONFIANCE :

SBM Offshore logo OCDE logo Centre National de la Musique logo Invivo logo Sommet Education logo

IDENTIFIER ET DÉVELOPPER LE POTENTIEL DE VOS COLLABORATEURS

 

VOUS SOUHAITEZ EN SAVOIR PLUS SUR L'ÉVALUATION DES COMPÉTENCES ?

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