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France
 

Accroître la performance de vos équipes pour accompagner la croissance et conduire des transformations

Améliorez l'efficacité de vos collaborateurs et développez
la performance collective

  • Animer des événements mobilisateurs dans le cadre de vos transformations
  • Déployer de nouveaux modèles managériaux
  • Développer le leadership de vos managers et accompagner vos collaborateurs
  • Grâce aux ateliers expérientiels et au coaching individuel et collectif

Des dispositifs sur mesure pour vous accompagner dans le déploiement de votre transformation

Dans un monde de volatilité, d’incertitude, de complexité et d’ambiguïté, nous devons comprendre, décider, nous adapter et nous engager à l’action individuelle et collective.  Nous vous accompagnons dans la conception de votre stratégie/votre modèle managérial et animons le développement de vos collaborateurs grâce à des ateliers expérientiels et au cours d'événements mobilisateurs.

Morgan Philips vous propose son réseau de coachs seniors, formés et supervisés. 
Ils sont rigoureusement sélectionnés et nouent avec Morgan Philips un véritable partenariat dans la durée. Ils ont une longue expérience de l’entreprise, coachent depuis plus de 10 ans. Coacher est leur métier. 
Nous travaillons, échangeons régulièrement et animons notre réseau de coachs implanté à l’international (Asie – US – Europe).

t.Check, votre outil de diagnostic et d'évaluation
des talents

Evaluez maintenant la performance de vos équipes.

Répondre au questionnaire

Des solutions en ligne d'évaluation du potentiel et de développement de vos collaborateurs et de l'organisation

Morgan Philips Agility : votre rythme de progression vers votre potentiel.

Pace towards potential

Qu'est ce qui influence votre rythme de progression ?

Votre rythme de progression est influencé par votre motivation innée et vos comportements positifs, qui permettent d'accélérer l'atteinte de votre plein potentiel impactant ainsi votre performance.

Qu'est ce qui freine votre
progression ?

Les facteurs qui freinent le rythme de progression sont les zones de non-préférence et de résistance qui limitent les prises d'initiatives et ralentissent la progression individuelle mais également celle de l'entourage proche.

Les questions les plus fréquentes auxquelles nous vous aidons à répondre

Comment développer la transversalité au sein de mon organisation ?

Comment développer l’engagement de nos collaborateurs ?

Comment faire évoluer les comportements de mes collaborateurs : S’adapter et Décider ?

Comment développer l’efficience, entre bien être et efficacité ?

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