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Modèles prédictifs personnalisés pour améliorer les performances

Analyse prédictive : identifiez le potentiel
de vos talents en entreprise

Notre analyse prédictive utilise vos données, nous permettant d'élaborer des plans de succession. Nous identifions les modèles d'équipes performants qui vous permettront de piloter votre statégie talents globale à long terme.

  • Cartographier et identifier les talents au sein de votre entreprise
  • Constituer des équipes de projet pour tirer parti de compétences diverses
  • Déterminer le potentiel individuel et collectif
  • Encourager la diversité et l'inclusion
  • Améliorer le service délivré en allouant une équipe projet dédiée

Fournir des analyses prédictives de vos talents
pour votre entreprise

Morgan Philips Talent Consulting crée des analyses prédictives et personnalisées de vos talents afin de répondre aux questions suivantes :

  • De quels types de talents aurons-nous besoin à l'avenir ? Comment les identifier ?
  • Quelles sont les qualités dont nos futurs leaders auront besoin et comment nos hauts potentiels se positionnent ?
  • Comment puis-je bâtir une équipe efficace et agile ?
  • Comment pouvons-nous améliorer la diversité et l'inclusion ?
  • Comment puis-je anticiper la performance des nouvelles recrues ?
  • Comment pouvons-nous améliorer la rétention ?
  • Comment pouvons-nous stimuler et soutenir la productivité ?

Cartographier et identifier vos talents en entreprise n'a jamais été aussi simple

Nombreuses sont les entreprises qui reconnaissent la nécessité de recruter des leaders et des équipes agiles capables d'opérer dans un environnement incertain et en constante évolution. De plus en plus, les entreprises s'entourent de jeunes dirigeants pour conduire le changement, rassembler et motiver leurs talents.

  • Cartographiez vos talents par type de compétences
  • Définissez ces compétences en tenant compte des tensions du marché, de vos besoins futurs et évaluez la compatibilité de vos talents actuels
  • Favorisez la mobilité en comparant et en analysant, les fonctions, les équipes et les individus 
  • Suivez les tendances annuelles en matière de performance  

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