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Mode projet : l’ADN d’un manager de transition

Mode projet : l’ADN d’un manager de transition

Le 24 février 2022, Vladimir Poutine suscitait la stupeur et l’effroi en annonçant lancer une opération "spéciale" en Ukraine. Sur le terrain des combats, on enregistrait de lourdes pertes humaines et matérielles. Face à cette triste et abominable réalité, impossible pour certains de rester passifs.  

Ce fût le cas de Caroline Didier, femme de projets engagée, qui, en mars 2022, créa à partir d’une feuille blanche, Doc4Ukraine, une ONG répondant aux besoins médicaux urgents des hôpitaux Ukrainiens. C’est un réseau de plus de 70 entreprises, des établissements de renoms en France, des médecins et infirmiers, alliés pour soutenir l’Europe dans la guerre et aider les hôpitaux d’Ukraine. Cette ONG permet aussi aux entreprises françaises de se placer sur le marché de la reconstruction utile à l’Ukraine. Le chanteur Vianney est le parrain de l’association, les Professeurs Debré et Carde et de nombreux médecins soutiennent l’ONG. Adhérer à Doc4Ukraine permet de booster l’engagement des collaborateurs avec une aide efficace et pragmatique dans une politique RSE.  

Il y a quelques jours, Caroline Didier a accepté de répondre aux questions d’Alexandra Varlet, Associate Director chez Morgan Philips Management de Transition lors d’une interview exclusive. 

Caroline, possède une solide expérience des projets de gestion, du changement et de la transformation des entreprises à grande échelle.  Sa vision pour le développement d’activités et son expertise de la gestion de projets lui ont permis de passer à l’action. Face au défi de sauver des vies, son envie de développer ce projet et d’aller toujours plus loin dans son développement, Caroline créa Doc4Ukraine. 

Alexandra : Caroline, quelles actions sont menées par Doc4Ukraine pour aider à sauver des vies en Europe face à la guerre ? 

Caroline : Actuellement 30 hôpitaux et établissements (EPHAD et Orphelinats) sont couverts par nos dons. Nous acheminons sur les zones de conflits, travaillons sur des projets de réhabilitation et amenons sur place des médicaments, du matériel médical, de l’aide alimentaire d’urgence et tout ce qui fait tourner un hôpital. En ce moment nous organisons aussi une collecte nationale et européenne de matériel pour lutter contre le froid et les coupures électriques auprès des grands groupes français mais aussi auprès des PME et TPE qui sont très réactives. Nous intervenons et formons sur place ou en visio avec l’aide de médecins et infirmiers français. Nous avons des partenaires logistiques solides Geodis et Alphadiad, ce qui nous permet de faire le pick-up des donations au niveau national et en Europe en fonction des appels et de pouvoir répartir les donations aux hôpitaux d’Ukraine selon leurs besoins. L’acheminement en Ukraine et dans les zones en guerre est rare en Europe.  

Alexandra : Quels sont les avantages de rejoindre Doc4Ukraine ? 

Caroline : Nous vous proposons d’utiliser le LABEL Doc4Ukraine sur votre site et nous communiquons régulièrement sur nos donateurs et partenaires. Les entreprises et établissements du réseau nous recommandent et restent très fidèles du fait de la simplicité de la mise en place des collectes, les garanties apportées par le réseau de distribution aux hôpitaux sur place. 

En mars dernier, la Direction de Morgan Philips a également décidé d’agir rapidement et de lancer une campagne de collecte de fonds en faveur de l’Ukraine au sein du Groupe. Les dons de nos collaborateurs dans le monde entier ont bénéficié à 4 organisations et associations, qui ont été choisies par nos collaborateurs : Maison ukrainienne à Varsovie, SOS Villages d'Enfants, Croix Rouge, Caritas. Les équipes Morgan Philips en France ont mené en parallèle une collecte de produits de première nécessité (médicaments, produits d’hygiène de la personne, alimentation, …).  

La RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) a un impact sur l’attractivité de l’entreprise pour les candidats. S’inquiéter des dimensions sociales, environnementales et économiques permet de révéler les valeurs d’une entreprise. Ce concept prend une place à part entière dans la stratégie mise en place pour se différencier, dans un marché de plus en plus concurrentiel.  

Depuis 2019, la loi PACTE a rendu obligatoire la prise en considération des enjeux sociétaux et environnementaux de l’activité de chaque entreprise. 

Désormais incontournables, il s’agit pour les dirigeants, d’intégrer les enjeux environnementaux et sociétaux de façon structurée dans une stratégie d’entreprise. Or ça ne s’improvise pas ! Faire appel à un manager de transition peut être la solution. Amené à piloter des projets nécessitant la mobilisation d’une grande variété de compétences, un manager de transition expérimenté, aidera les entreprises qui souhaitent mettre en place une politique RSE, en lien avec les valeurs et la stratégie de l’organisation. 
 

Vous souhaitez obtenir plus d’informations sur l’association Doc4Ukraine ? N’hésitez pas à contacter Caroline Didier, Présidente : caroline@doc4ukraine.org.  
 
Pour en savoir plus sur nos services de management de transition vous pouvez consulter notre page dédiée en cliquant ici, ou contacter Alexandra Varlet : avarlet@morganphilips.com +33 6.52.45.64.94.

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