Historiquement utilisé par l’armée Américaine lors de la seconde guerre mondiale pour entraîner les militaires, l’assessment est aujourd’hui un outil incontournable dans le monde du travail. Quelle est la définition de l’assessment ? À quoi sert-il ? Réponses dans cet article. En bonus, zoom sur l’assessment center proposé par Morgan Philips Talent Consulting.
La définition de l’assessment
L’assessment, qui signifie évaluation en anglais, est un instrument d’aide à la décision qui peut être utilisé dans différents contextes professionnels comme dans le cadre d’un recrutement, d’une mobilité interne ou encore d’une transition de carrière.
Appliqué au monde du travail, l’assessment est un ensemble d’outils permettant d’évaluer les compétences spécifiques d’un candidat. Cette méthodologie permet également de mettre en lumière son potentiel, ses performances, ses attitudes et son comportement au travail.
L’assessment peut être organisé en interne ou, il peut être confié à un prestataire externe, comme le cabinet Morgan Philips Talent Consulting. L’important étant de garantir la neutralité et l’objectivité de la démarche.
Pourquoi faire un assessment ?
Appliqué au monde du travail, la mise en place d’un assessment prend tout son sens dans deux situations particulières.
Lors du recrutement externe d’un collaborateur, afin :
- D’évaluer le candidat et d’aider à la prise de décision sur un poste clé.
Lors d’une mobilité interne à l’entreprise, afin :
- D’évaluer les talents déjà présents dans l’entreprise ou d’identifier les talents potentiels.
- D’opérer le bon choix de collaborateurs sur un poste stratégique à pourvoir.
Dans l’un ou l’autre de ces cadres, les objectifs poursuivis par l’assessment sont identiques. À savoir, éviter une erreur de recrutement ou une erreur de mobilité interne dans l’entreprise et disposer des éléments pour accompagner et développer le collaborateur. Ce qui est particulièrement utile lorsqu’il s’agit d’un poste stratégique dans l’entreprise. L’assessment peut aussi donner lieu à des conseils en développement et formation (on parle alors de development center).
Comment se déroule un assessment ?
Il existe plusieurs schémas d’assessment. Mais, il n’existe pas une méthodologie d’évaluation meilleure qu’une autre. Il est fondamental de choisir celle qui convient le mieux à l’entreprise, en fonction du type de profil à recruter, du poste à pourvoir et des compétences à observer.
On parle d’assessment center, ou de centre d’évaluation, lorsqu’une session d’évaluation d’une demi-journée ou d’une journée entière est organisée.
- L’assessment individuel : il se compose de plusieurs exercices. On peut y trouver des mises en situation afin de simuler une situation réelle de travail, ou des études de cas, pour analyser la capacité de réflexion. Le but de ces exercices est de sortir les collaborateurs de leur contexte habituel tout en répondant aux attentes de votre organisation. On y retrouve également un entretien basé sur les compétences pour effectuer une analyse plus approfondie de certaines compétences demandées.
- L’assessment collectif : jeux de rôle, mises en situation, études de cas… L’objectif de l’évaluation collective est d’examiner les qualités comportementales et le leadership des candidats au sein d’un groupe. On y retrouve également des mises en situation individuelles ainsi que l’entretien basé sur les compétences.
Le plus Morgan Philips : Notre approche est agile, elle peut se mettre en œuvre à distance ou en face à face.
- L’assessment à distance : le consultant échange avec le candidat ou le salarié, par vidéo. Il l’accompagne tout au long de la journée d’assessment grâce à une plateforme en ligne dédiée sur laquelle le candidat ou salarié retrouvera l’ensemble des documents à sa disposition lors de cette journée.
- L’assessment en présentiel : le collaborateur ou candidat est reçu dans les locaux de Morgan Philips, qui bénéficient d’espaces de travail adaptés et confidentiels.
Assessment et Morgan Philips Talent Consulting : le duo gagnant
Besoin d’effectuer un assessment ? Par manque de temps, de ressources ou de connaissances, faites le choix de confier l’évaluation de vos candidats ou collaborateurs déjà dans l’entreprise à des experts.
En fonction de vos objectifs et de vos problématiques, les équipes de Morgan Philips Talent Consulting vous accompagnent pour un assessment center personnalisé :
- Une évaluation des compétences, du potentiel et de la performance pour identifier les talents et accompagner leur développement
- Une meilleure appréhension des capacités et dispositions des individus, équipes et organisations
- Une gamme agile d'outils d'évaluation pour une meilleure prise de décision
- Une bibliothèque large de tests et mises en situation pour répondre à vos besoins et renouvelée continuellement grâce à notre centre de Recherche et Développement au Royaume-Uni
- Des programmes d'évaluation ciblés pour répondre à vos besoins spécifiques
Déléguer vos assessments à Morgan Philips Talent Consulting présente un double avantage :
- Profiter de l’expertise de consultants seniors spécialisés
- Bénéficier d’un avis et d’une analyse neutre et objective
Vous souhaitez avoir plus d’informations ? N’hésitez pas à contacter les équipes de Morgan Philips Talent Consulting.