Le nouveau monde du travail est animé par toutes sortes de profils, des leaders chevronnés aux professionnels débutants ayant de nouvelles perspectives professionnelles. Pour que les recruteurs puissent constituer des équipes mixtes, composées de talents productifs et intergénérationnels, ils doivent se tourner vers les nouvelles pratiques qui influencent le marché du recrutement.
Voici 5 des plus grandes tendances que l’on retrouve désormais dans les pratiques d’embauche :
Reconnaître l’importance des soft skills
Les hard skills sont des compétences démontrables, des connaissances techniques ou académiques, acquises par un individu durant son parcours, scolaire, universitaire, ou professionnel. Elles sont et seront toujours un élément précieux dans l’attractivité d'un candidat.
L'évaluation de ces hard skills est assez simple ; c'est surtout l'évaluation des soft skills qui devient petit à petit un élément clé du processus d'embauche. Selon l’étude « LinkedIn's 2019 Global Talent Trends », 89% des erreurs de recrutement concernent un salarié qui n’avait pas les soft skills nécessaires au poste.
L'identification des soft skills est complexe et survient souvent après l'embauche. Par conséquent, les recruteurs investissent davantage dans leurs méthodes d'évaluation. Dans le monde du travail actuel, les employeurs doivent de moins en moins compter sur les indices comportementaux recueillis lors des entretiens afin d'éviter les préjugés et commencer à mettre en œuvre un processus formel d'évaluation, ce que seulement 41 % des entreprises font déjà.
Accroître l'expérience du candidat
Il n'est pas rare que les candidats envoient leur CV en masse lorsqu'ils postulent pour un poste. Les entreprises ayant un processus d'embauche assez long risquent de perdre l'attention de bons candidats. Les meilleurs recruteurs s'assurent de mettre en place des points de contact humains durant tout le processus de recrutement.
Bien entendu, le processus d'embauche ne se limite pas à l'envoi du CV du candidat. Afin de conserver leur réputation auprès des postulants et de s'assurer qu'ils soient satisfaits de l'expérience candidat, les employeurs sont encouragés à fournir un retour à chaque candidature afin de ne laisser aucun candidat sans réponse.
Utilisation de la vidéo
Grâce à FYTE, nous avons mis à profit la vidéo afin de faciliter le processus d'embauche pour les dirigeants et direction des ressources humaines qui ont du temps et des ressources limités. Cette méthode de recrutement simple mais efficace utilise les dernières technologies pour humaniser le parcours de candidature. Avec l'émergence de professionnels de la génération Z qui maîtrisent les nouvelles technologies et qui entrent sur le marché du travail, la vidéo est une réelle valeur ajoutée au processus de recrutement.
Améliorer la flexibilité du travail
Au cours des deux dernières années, il y a eu une augmentation de 78 % du nombre d'offres d'emploi LinkedIn annonçant des modalités de travail flexibles. Les employeurs reconnaissent son importante croissance parmi une main-d'œuvre plus jeune qui comprend mieux les enjeux du bien-être personnel pour une meilleure efficacité au travail. Cette augmentation des propositions de travail flexible coïncide inévitablement avec les nouvelles technologies qui facilitent la communication entre les équipes. A mesure que cette technologie s'améliorera, plus il sera facile de négocier la flexibilité du travail lors du processus d’embauche.
Donner la priorité à l'image de marque des employés
L'importance de l'engagement des employés est largement reconnue comme étant indispensable à la rétention des talents, mais elle est tout aussi importante pour la réputation de l'entreprise. Pour une main-d'œuvre soucieuse de son bien-être, la satisfaction des employés figure en bonne place sur la liste des qualités attrayantes d'un employeur. Selon une étude de LinkedIn, 75 % des chercheurs d'emploi se renseignent sur la réputation d'une entreprise avant de postuler, et 83 % des employeurs reconnaissent que cette réputation joue un rôle important dans le recrutement.