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Le Management de Transition : les évolutions suite à la crise Covid-19

Le Management de Transition : les évolutions suite à la crise Covid-19

Le management de transition a historiquement deux fonctions principales : remplacer au pied levé un cadre de comité de direction ou accompagner les entreprises faisant face à des enjeux de changement (crise de croissance, restructuring, fusion, acquisition…). Il intervient pour des missions ponctuelles qui peuvent varier entre 3 mois et 2 ans selon l’ampleur de la transformation et du projet.  

Les entreprises françaises ont recours au management de transition depuis les années 90. Cependant, c’est lors de la crise financière de 2009 qu’on observe une forte croissance de son utilisation ; croissance accélérée depuis le dernier trimestre 2020. 

L’impact de la crise sanitaire sur le secteur  

Comme de nombreux secteurs, le marché du management de transition a été impacté par la crise sanitaire et notamment par les effets du premier confinement de mars 2020 : l’activité a reculé de 5% en 2020 alors qu’on enregistrait une croissance de 15% les années précédentes. Depuis mars 2021, avec la relance économique, la demande s’accélère considérablement. On constate une demande très forte pour trouver des solutions rapides et efficaces, avec une durée moyenne des missions plus longue.  

Pour Xavier Bézio, Directeur Général de Morgan Philips Management de Transition, deux raisons expliquent cette demande croissante des entreprises : 

  • La crise sanitaire a obligé les entreprises à se transformer et à repenser leur business model (télétravail, circuits de distribution, management…) et l’aide d’un manager de transition surdimensionné leur est souvent très précieuse. 
  • Par ailleurs depuis la rentrée de septembre 2020, on observe un fort redémarrage de l’activité économique qui entraîne un grand nombre de recrutements complexes et plus longs à pourvoir. En ce sens, le management de transition sous sa forme « management relais » est une solution. 

En effet, il y a peu de demande pour des sujets de gestion de crise, même moins qu’en 2019, avant la pandémie. L’important soutien financier de l’État envers les entreprises leur a permis de faire face aux difficultés liées à la situation sanitaire. Selon Xavier Bézio, ces aides peuvent être une résultante de la baisse de la demande. Une deuxième explication possible est le turnover naturel accéléré par la crise qui a permis à certaines sociétés de rationaliser en partie ses effectifs.  

Globalement, il remarque que le volume de mission est plus important en 2021 qu’en 2019. Pour lui le marché du management de transition va poursuivre sa forte croissance dans les années à venir. Selon la dernière étude de France Transition et XERFI, ce marché qui pèse en 2019 440M€ pourrait passer le milliard d’ici 2023.  

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