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Nos prestations

Nos prestations

Nos expertises et notre méthodologie permettent de proposer à nos clients, entreprises comme candidats, des services de qualité afin d’assurer l’employabilité et la mobilité des individus en transition professionnelle.

L'outplacement individuel

Reconnue, innovante et efficace, la méthode d’outplacement de Morgan Philips apporte une solution à tous les salariés à n’importe quel moment de leur carrière et contribue à préserver l’image de la marque employeur des entreprises qui souhaitent optimiser leur budget outplacement.

Notre mission ?   Le retour rapide à l’emploi des collaborateurs dont vous vous séparez, grâce à un programme en 9 étapes bien définies :

Professionnel concret réalisé

Un bilan professionnel concret réalisé à l’aide d’entretiens et d’outils d’évaluation variés.

L’évaluation de l’employabilité

L’évaluation de l’employabilité, des compétences et du projet professionnel du candidat ainsi que les perspectives du marché de l’emploi à l’instant T.

Projet professionnel

La présentation et la construction du projet professionnel ainsi qu’une aide à la réalisation des CV et des lettres de motivation pour mieux se présenter auprès des recruteurs.

Une formation personnalisée

Une formation personnalisée pour former chaque candidat aux différents types d’entretiens (téléphoniques, vidéos, physiques,…).

Stratégie numérique

Une véritable stratégie numérique permettant de travailler sa notoriété en ligne, notamment sur Google, LinkedIn, Facebook, etc. Une étape essentielle de l’outplacement individuel !

Cockpit

Cockpit, moteur de recherche en ligne dédié aux candidats pour un accès à de nombreuses offres d’emploi.

Suivi régulier

Un suivi régulier avec le consultant référent pour faire le point sur les prises de rendez-vous, les entretiens à venir ou réalisés et pour apprendre à gérer les réponses positives et négatives.

La finalisation

La finalisation du projet professionnel et la conclusion d’un nouveau contrat d’embauche – et des conseils sur les différents contrats ou en matière de négociation salariale –, ou la création de statut dans le cadre du lancement de sa propre activité.

Des conseils

Des conseils pour bien réussir son intégration dans une nouvelle entreprise : période d’essai, prise de poste dans une nouvelle équipe, etc.

L'outplacement pour dirigeants

Notre mission ?

 

Le retour rapide à l’emploi des cadres dirigeants dont vous vous séparez, à un tarif accessible, grâce à l’accompagnement et aux formations de nos experts.

Nos points forts ?

 

La définition d’un projet d’avenir, un coaching personnalisé qui permet d’analyser les leviers de performance en situation professionnelle.

 
L’outplacement pour dirigeants

Avec l’outplacement pour dirigeants de Morgan Philips, vos collaborateurs seront accompagnés par un consultant référent garant de nos engagements jusqu’à la mise en œuvre réussie de leur projet professionnel. La spécialisation de nos consultants permet à vos collaborateurs de retrouver plus facilement un emploi leur correspondant. Leur domaine d’expertise comprend les tests de personnalité, la prise de parole en public, l’image professionnelle ou encore les relations avec les « chasseurs de tête ».

Nouveau projet de carrière

Dans le cadre de la réalisation d’un nouveau projet de carrière plusieurs pistes professionnelles s’offrent aux candidats. Avec l’aide d’un expert Morgan Philips Outplacement, le cadre dirigeant analyse et détermine les outils permettant son repositionnement sur le marché de l’emploi.

Bilan de compétences

Notre mission ?  Faire le point sur vos compétences, aptitudes et leviers de motivations et vous accompagner dans la définition de votre projet professionnel ou de formation.


Nos candidats sont tous accompagnés par des consultants certifiés. 

La méthodologie de Morgan Philips Outplacement s’articule autour de 3 points clefs :

Définir les attentes 


L’étape préalable permet de définir les attentes du candidat et l’ensemble du programme d’accompagnement lié au bilan compétences.

Méthodes d'évaluation


Les modalités du bilan de compétences sont réalisées en alternant des entretiens en face à face et des phases d’investigation et de réflexion personnelles.

Approache par étapes 


L’organisation du bilan de compétences et un programme d’entretiens individuels en 10 phases.

Phase d’analyse

Phase d’analyse

Autobiographie et contexte actuel

Autobiographie et contexte actuel

Analyse du parcours professionnel : formation et expérience

Analyse du parcours professionnel : formation et expérience

Etat des réalisations et des performances associées

Etat des réalisations et des performances associées

Inventaire des compétences et domaine d’expertise

Inventaire des compétences et domaine d’expertise

Eléments de la personnalité : outil d’auto-évaluation et passation de tests

Eléments de la personnalité : outil d’auto-évaluation et passation de tests

Restitution des tests et analyse des points d’appui et des voies de progrès

Restitution des tests et analyse des points d’appui et des voies de progrès

Centres d’intérêt – Valeurs – Motivation

Centres d’intérêt – Valeurs – Motivation

Phase de détermination du projet professionnel

Phase de détermination du projet professionnel

Choix des critères professionnels

Choix des critères professionnels

Accompagnement collectif

Morgan Philips Outplacement propose un accompagnement collectif aux entreprises dans la mise en œuvre de projets de réorganisation entrainant la suppression de plusieurs postes au sein de leur structure. 

Les différents projets de réorganisation peuvent engendrer les accompagnements collectifs suivants :

  • L’accompagnement des licenciements économiques
  • L’accompagnement opérationnel de PSE (Plan de Sauvegarde de l’Emploi), de PDV (Plan de Départ Volontaire) et de RCC (Ruptures Conventionnelles Collectives)
  • La conception et l’animation de dispositifs de mobilité interne et externe
  • La conduite du changement managérial ou culturel
  • La conduite du changement managérial ou culturel
  • Le développement de programmes de cohésion d’équipe, de fidélisation ou de motivation
  • La professionnalisation des managers et de la fonction RH
  • L’ingénierie RH en GPEC et gestion des talents : évaluation, assessment center et 360°

La réorganisation d’une société est un temps fort impliquant de nombreux changements dont l’importance varie d’une entreprise à l’autre. Ainsi, Morgan Philips Outplacement se place comme un partenaire du changement et réalise pour ses clients des propositions d’accompagnement sur mesure prenant en compte le contexte économique et social de chaque entreprise, avant, pendant et à l’issue de ses interventions

Les ateliers de développement

Plusieurs fois par mois, Morgan Philips Outplacement propose des ateliers de développement professionnel et personnel à destination des candidats en cours d’accompagnement.

Ces ateliers favorisent les échanges collaboratifs sur des thématiques liées au développement personnel et professionnel et sont organisés sous la forme de réunions collectives, menées par un coach expérimenté.

Animés par des experts, les thèmes abordés sont liés à la recherche d’emploi et fournissent des outils indispensables au repositionnement professionnel des candidats, en plus d’éléments permettant de se différencier et d’être efficace dans sa recherche.

La démarche de recherche d’emploi nécessite un respect de codes spécifiques au secteur du recrutement et le soutien d'un expert est non seulement utile mais fondamental.

Parmi les thèmes traités en ateliers, nous avons (liste non exhaustive) :

  • Booster sa confiance en soi

  • Activer et développer son réseau professionnel

  • Soigner son personal branding

  • Développer sa créativité

  • Apprendre à communiquer

  • Exprimer autrement son parcours professionnel

  • Connaître les attentes des recruteurs

  • Se préparer mentalement avant un entretien

  • Prendre la parole en public

  • Booster son charisme vocal

  • Optimiser son pitch de présentation

  • Communication non verbale

  • Faire passer un message difficile

  • Développer son agilité managériale

Mobilité du conjoint

Notre mission ? 

Assurer la mobilité du conjoint associée à celle de votre collaborateur.

Notre proposition pour une mobilité professionnelle réussie du conjoint :

  • Un coaching personnalisé associé à des technologies novatrices
  • Un programme en 10 étapes dispensé en face à face et à distance
  • Un moteur de recherche d’annonces exclusif : Cockpit

Notre offre s’adresse à tous vos collaborateurs dont l’entreprise souhaite accompagner la mobilité professionnelle.


La méthode Morgan Philips repose sur les 9 étapes de l’outplacement individuel en plus d’une étape fondamentale : le programme de déménagement.

La compréhension et l’évaluation du contexte de la mutation : le métier exercé par le conjoint avant le déménagement afin d’évaluer les changements opérés au regard de la zone géographique visée et du nouveau marché de l’emploi.

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