Dans un monde du travail en perpétuelle évolution, les organisations n’ont jamais dû être aussi agiles.
En France, le marché du recrutement évolue de manière considérable depuis le Covid-19 et le management de transition devient une solution de plus en plus démocratisée.
Alors commençons par le commencement :
D’où vient le management de transition ?
Originalement appelé Interim Executive Management, le management de transition apparait dans les années 70 aux Pays-Bas pour combler la demande de recrutements en urgence. Le métier se développe ensuite fortement au Royaume-Uni, en Allemagne puis aux États-Unis et arrive en France à partir des années 90.
Historiquement le management de transition répondait principalement à une demande de recrutements en urgence, cependant il est rapidement devenu une solution d’accompagnement ou de remaniement de toute transformation d’une entreprise, et sur une courte durée.
Plus précisément, qu’est-ce que le management de transition ?
Lorsqu’un manager de transition est embauché, on parlera de mission. En effet, il s’agit de mission de courte durée, avec differents objectifs.
Pour comprendre ces objectifs, nous pouvons distinguer deux types de missions :
-
La Mission de Transition “Projet” consiste à recruter un cadre surdimensionné pour transformer rapidement et durablement une société, une organisation, un service, pour implémenter un nouveau logiciel ou transformer un ou des process.
-
La Mission de Transition dite “Management Relais” consiste à recruter un cadre surdimensionné pour reprendre au pied levé un poste laissé vacant à la suite d’un arrêt maladie, d’un congé maternité ou un départ impromptu de l’entreprise.
Dans tous les cas les Missions de Management de Transition se veulent à la fois stratégiques et très opérationnelles.
Morgan Philips, leader du management de transition !
Morgan Philips Management de Transition s’est imposé dans le secteur de l’intérim management. Précurseur du CV vidéo, nous faisons évoluer constamment nos techniques de sourcing et d’évaluation pour s’adapter à un monde du travail en perpétuels changements.
Envie d'en savoir plus sur le management de transition ? Contactez nos experts.
Vous êtes manager de transition et souhaitez être référencé chez Morgan Philips Management de Transition, ou êtes intéressé par ce statut et que vous cherchez une future mission, n'hésitez pas à compléter ce formulaire.